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新媒體傳奇專題（4）（中央社記者黃慧敏台北4日電）比起擅長宣傳的台灣醒報，鳳凰網顯得十分低調，負責人麻念台個性不喜拋頭露面，他說，「我只要默默地做，提供一個乾淨清新、以藝文為導向的媒體，心願足矣。」



其實早在10年前，第1份華文網路報明日報創刊半年前，麻念台的新網報（NEW NET）就悄悄上市。只是明日報1年內燒光新台幣3億元，耗資8000萬元的新網報，則是撐了3年才吹熄燈號。

麻念台有些遺憾地說，「當時新網報差點要在美國那斯達克掛牌上市了！」只因當年大環境尚未成熟，網路泡沫化，讓無數懷抱網路夢的各方人士夢想成空。

不過，塞翁失馬，焉知非福，麻念台也因而利用這段空檔時間，摸通了架設網站、撰寫程式等網路技術，對他日後重啟爐灶，運作鳳凰網有莫大助益。

1950年出生的麻念台，政治大學新聞系畢業後就進入大華晚報，主跑藝文新聞。30多年來，他一直納悶「學校教我們要成為乾淨、清新的新聞人，但為何市面上卻看不到這樣的媒體？一甲子來，台灣培養了這麼多新聞、傳播科系人才，為何台灣仍沒有清流媒體？」

由於在藝文界累積相當人脈，麻念台在採訪之餘，兼經營藝術經紀公司，不到30歲就辦理國際藝術營，邀請當時國際頂尖藝術家來台演出。

因為堅持做個清新新聞人，2年前眼見網路情勢轉為大好，自己也已裝備了足夠的網路技術，於是麻念台成立「鳳凰網」，報導自己最愛的藝文新聞。

2年來，鳳凰網7、8成的報導與藝文相關，或夾雜著人權關懷和公益慈善的新聞。由於主流媒體對藝文新聞興致缺缺，文建會、文化局、兩廳院等藝文機構和各表演團體，只要看到麻念台出現記者會現場就會說，「有你們鳳凰網，真好。」

麻念台說，「這是對鳳凰網最大的鼓勵，也代表了鳳凰網的影響力。」唯一困擾的是，一般人常會將「鳳凰網」和中國大陸的「鳳凰衛視」混淆。麻念台解釋，當他還是個文藝青年時，曾為文自比「不死鳥」，投稿報紙副刊，意寓面對起起落落的人生，他都不放棄對生命的執著，隨時效法鳳凰浴火重生。

所以，對於自己的網站與鳳凰衛視名稱相似，他只能一笑置之。他認定「鳳凰網」是畢生的志業，可以永遠做下去，也相信這將是他人生中最後一隻鳳凰。

麻念台的個性不喜藏私，他認為各網站的關係應是共同勉勵，而非互相競爭。由於他早練就網路技術，台灣醒報2年前成立之前，就曾請他幫忙撰寫程式，他二話不說暫停鳳凰網運作4個月，全力為醒報作嫁。

在這講究包裝的年代，不善自我宣傳的人似乎有些吃虧。麻念台直言當初「鳳凰網」連成立酒會都沒辦，他只是照自己的理想做。轉眼間，台灣醒報的知名度遠大於鳳凰網，麻念台說，「我不喜歡拋頭露面，不管有沒有人支持，我就是默默地做」。他不在乎醒報的名聲比鳳凰網大。

自認財力很差的他說，「若非志工幫忙，鳳凰網無法維持2年。」

去年6 月，麻念台又因受聘某企業，而2 度中止鳳凰網運作4 個月，半年後因理念不合，再度回到鳳凰網。半年來，他最大的體認就是自己受到藝文界的肯定。幾乎每場記者會，藝文單位或表演團體都會致電，請他務必出席。

鳳凰網目前主要靠麻念台的老本支撐著，為了一群跟著自己的志工，麻念台說，「也許我該改變想法，總要讓這些志工有起碼的生活保障。」因此，他開始尋求企業贊助經費。

麻念台估算，企業1年只須贊助600萬元，就可以支付近20名員工的人事費，而且效率會比現在精進8到10倍。麻念台還參與「中華民國精彩一百」提案，希望能藉此吸引企業的贊助。

除了尋求企業贊助，麻念台現也在嘗試建立商業機制，希望年底前可以完成建置，讓鳳凰網自給自足，永續經營。990704

文章來源: 中央社