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記者趙靜瑜／專題報導



國立中正文化中心第三任董事會即將上任滿半年，一如董事長郭為藩上任時所提，要釐清行政法人權責這一部分，已有鋪排。目前董事會與藝術總監黃碧端半年來合作愉快，董事會沒有對黃碧端在董事會上提出的計畫有所刁難；最重要的核心節目選擇以及運作部分，也由黃碧端負責，可以這麼說：現在的兩廳院回到了藝術總監制。

董事會放權 確認藝術總監制

行政法人在台灣，過去只有國立中正文化中心這個立法通過的案例，在缺乏前例與經驗之下，「人治」成為營運與管理上為人詬病之處。郭為藩上任之時，很明確提到要讓藝術總監作決策，事實上郭為藩所領導的董事會也的確在「放權」，這究竟是因為認知到行政法人的精神，還是因為年紀過大不願意在第一線上衝刺？不得而知，但是黃碧端的確以她的資歷把藝術總監這個位置坐實也坐大。

上一屆董事會由於董事長陳郁秀本身就是表演藝術家，她涉入了許多節目的發想跟運作，當時的藝術總監也是現任台北教育大學副校長劉瓊淑基本上就是個「執行者」的角色，兩人互為搭配，但是常讓外界有「董事長當藝術總監」的質疑。

郭為藩上任之後，將第二屆董事會設立被外界視為疊床架屋的表演藝術委員會保留，但是改變功能，從認可自製藝術節目到僅作為董事會的「諮詢」，改變不可謂不大。

藝術總監制是要靠董事長或董事會一起建立的，7年前第一屆藝術總監朱宗慶提出藝術總監制，概念是新，但沒獲得董事會的支持；第二屆董事會人治色彩濃厚；黃碧端上任之後，董事會願意背書，確認了藝術總監制。

現任總監黃碧端營運績效待檢驗

近半年的運作上，藝術總監黃碧端負責節目、行銷與營運等，過去兩廳院自製節目必須由董事會的表演藝術委員會通過審核，再交由藝術總監執行的做法，也已經改變，這其實又回到了第一任藝術總監朱宗慶所提出兩廳院法人化之後的營運概念。

確認藝術總監制，代表兩廳院可以不必再繼續內耗，可以往國際發展，接下來就要看藝術總監的做法跟遠見，兩廳院是一個用國家資源所建立起的表演藝術平台，兩廳院有沒有讓外界看見它為台灣的表演藝術團隊造橋舖路，帶頭介紹國內的團隊到國際？藝術總監本身有沒有機會到國際上去建立兩廳院跟其他歐美一流表演場地的關係？互推節目交換出去？

這都是兩廳院的彈性運作空間，行政法人有機會在台灣改變表演藝術機構的體質，去除公務機構的陋習，台灣有多少表演藝術團體在這3年會因兩廳院而受惠，這恐怕也是檢驗第三屆兩廳院營運團隊的重要成績單。

文章來源: 自由